Curitiba — Paraná
Advocacia empresarial estratégica para reestruturações, negociações e conflitos de alta complexidade.
Estratégia jurídica para decisões empresariais críticas, reestruturações, negociações e litígios de impacto.
Quando atuamos
Situações em que a decisão jurídica define o rumo da empresa.
Crise
A empresa perdeu previsibilidade de caixa e as decisões passaram a ser tomadas por urgência, não por escolha.
Reestruturação
O passivo precisa ser reorganizado, e a escolha entre caminho judicial e negocial ainda está em aberto.
Litígio relevante
Existe um processo cujo desfecho afeta a operação, a estrutura societária ou o patrimônio da empresa.
Negociação complexa
Há mais de dois interesses na mesa e o acordo depende de entender a alternativa real de cada lado.
Carteira contenciosa desorganizada
O volume de processos cresceu sem critério comum de condução, de risco ou de provisionamento.
Atuação
Quatro frentes, uma forma de trabalhar.
O trabalho se apoia em direito societário aplicado a reorganizações e crises, em estratégia recursal, em análise de carteiras e no desenho de rotinas jurídicas internas.
Reestruturação e Recuperação Judicial
Acompanhamento de empresas e credores em cenários de reestruturação de passivo, dentro e fora do processo judicial.
Ver detalhesContencioso Empresarial Estratégico
Condução de litígios empresariais relevantes, em que o resultado do processo afeta diretamente a operação ou o patrimônio da empresa.
Ver detalhesNegociação e Situações Especiais
Condução de negociações complexas e de situações que não cabem no fluxo ordinário de contratos ou de litígio.
Ver detalhesGestão Estratégica de Contencioso
Organização e direcionamento de carteiras contenciosas relevantes, com critério de risco e rotina de acompanhamento.
Ver detalhes
Como conduzimos
Diagnóstico, estratégia, execução e acompanhamento.
Diagnóstico
Leitura da situação com os documentos e os números reais, antes de qualquer recomendação.
Estratégia
Definição do caminho, das teses e da sequência de decisões, com os cenários alternativos explicitados.
Execução
Condução direta pelas mesmas pessoas que desenharam a estratégia, sem repasse do caso.
Acompanhamento
Reporte periódico e revisão do plano sempre que o cenário processual ou econômico mudar.
Insights
Publicações recentes
3 min de leitura
O plano de prova antes da primeira peça
Em litígios empresariais relevantes, a prova que decide o caso costuma existir antes do processo — e deixar de ser produzível depois dele. Definir isso na peça inicial é uma decisão de estratégia, não de técnica processual.
Ler3 min de leitura
Consolidação substancial: quando o grupo econômico é tratado como devedor único
A consolidação substancial reúne ativos e passivos de sociedades distintas em uma única massa. É medida excepcional, e os critérios para admiti-la mudam a posição de todos os credores envolvidos.
Ler
